Gallo cuenta que Walmart está comenzando a invertir en medios digitales y como parte de esta estrategia responde casi el 100% de los comentarios, reclamos y consultas que sus consumidores hacen a través de las redes sociales. También asegura que en el sector de la industria en el que se encuadra Walmart lo fácil es “caer en una guerra de precios cuando el consumidor tal vez lo que está exigiendo no es solamente el precio más barato, sino la mejor experiencia de compra”.

El director de marketing es ingeniero industrial, entonces ¿cómo se inclinó por el marketing? Resulta que cuando estaba por terminar su carrera ingresó a Pfizer a la división de productos Adams, que estaba incorporando a jóvenes ingenieros para que pudieran entender los procesos, producción, innovación y desarrollo de nuevas formas y productos. Así, poco a poco, fue abriéndose paso en el mundo del marketing.

Dana Anderson, senior VP y CMO global de Mondelez, y Susan Credle, CCO global de la agencia FCB, brindaron el mes pasado, junto al chairman de la Crispin Porter + Bogusky Chuck Porter, una charla acerca de qué aporta la creatividad y ningún algoritmo puede reemplazar.

En el marco de Lions Innovation, el evento del Festival de Creatividad de Cannes Lions dedicado a la innovación, la senior VP y CMO global de Mondelez, Dana Anderson, se presentó junto a la directora creativa mundial de FCB, Susan Credle, en una charla organizada por Crispin Porter + Mogusky y conducida por su chairman Chuck Porter. El panel, titulado How to make sure you're not replaced by an algorithm (“Cómo asegurarte de no ser reemplazado por un algoritmo”) y se centró en cómo la creatividad sigue siendo lo más importante de la innovación, más allá de las oportunidades que se abrieron con las nuevas tecnologías como la inteligencia artificial y la inédita cantidad de datos disponible.

(Advertising Age) – La data de compras personales está transformando a la forma en que las CPGs apuntan y miden a sus audiencias.

Desde los fabricantes de pastas dentales a los de lápices labiales, los marketers de los bienes de consumo envasados (CPG) están enfrascados en la tarea de apuntar a los consumidores basados en lo que han comprado anteriormente.

Para los marketers de CPG ha sido históricamente un desafío saber exactamente quiénes son sus consumidores, y a consecuencia de eso saber dirigir sus avisos a ellos. Pero los minoristas reúnen cantidades de data sobre las compras de sus clientes, y eso empieza a tener peso en las decisiones publicitarias.

En el marco del Congreso Cartagena Inspira, en Colombia, y promovidos por Adlatina y Scopen, serán distinguidos 5 marketers, en diferentes categorías, luego de una compulsa entre todos los integrantes de la industria del marketing y comunicaciones de Latinoamérica. Las bases y formas de votación se encuentran en las web de Cartagena Inspira y Scopen.

Adlatina y la consultora internacional Scopen anunciaron ayer la creación de los nuevos Premios Marketers.

Sánchez, marketer y piloto privado a la vez, asegura que es un error pensar que como Colombia es un país con una base de consumidores de bajos ingresos, los consumidores sólo buscan precio: “La gente quiere calidad, servicio, emoción y experiencia”. Además explica el plan de inversión en medios de la compañía y la preponderancia de los medios digitales.

Sánchez se desempeña en su cargo actual desde 2014. Antes trabajó para empresas como SABMiller, Pepsico, Warner Bros, Mars y British American Tobacco. Su carrera fue en ascenso y pasó por diversas responsabilidades en países como Colombia, los Estados Unidos, el Reino Unido y la región andina. Es piloto privado y un apasionado de los aviones, actividad que en definitiva, lo vincula con su profesión: “Las mejores ideas se me ocurren cuando estoy volando”, declara.

Un 83% de los habitantes de la región afirma que su país está atravesando una crisis y el 76% tiene intenciones de ahorrar en 2016.

Las alarmas ya están encendidas en todas las organizaciones que realizan actividades comerciales en América Latina. El desafío de las mismas durante lo que queda del año será tratar de reanimar a un mercado que parece estar estancado.

La consultora Kantar Worldpanel realizó un informe denominado Road Trip Latam 2016, para el cual recabó testimonios en más de 10 mil hogares durante febrero y marzo. La investigación refleja un contexto en el que el consumo masivo crecerá apenas un 2,3%. Mientras que en 2015, lo había hecho en un 6,6%.

Mediamath y The CMO Club realizaron un estudio para entender la evolución del modelo de asociación entre marcas, agencias y proveedores de tecnología. Para ello, se encuestó a más de 70 chief marketing officers. El informe se titula “Cómo desarrollar el modelo de asociación con su agencia, para lograr el éxito programático”.

Mediamath y The CMO Club presentaron un estudio sobre la evolución del modelo de asociación entre marcas, agencias y proveedores de tecnología, titulado “Cómo desarrollar el modelo de asociación con su agencia, para lograr el éxito programático”. Para ello, se encuestó a más de 70 chief marketing officers de todo el mundo.

Formado en la Universidad de Buenos Aires como economista y con una carrera que incluye poco más de una década en Unilever y casi otra completa en Danone, siempre en marketing, está cumpliendo nueve meses en el cargo global que desempeña con base en París. En la nota, Ordóñez reflexiona sobre la misión y los propósitos de empresas y marcas.

Según el Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de aquel país, la principal actividad de los internautas cuando están conectados es chatear.

Internet cambia permanentemente la vida de las personas y hace que la comunicación entre éstas sea rápida y sencilla. Por eso, el tiempo que los usuarios le dedican a esta herramienta es cada vez mayor.

Las transacciones electrónicas en el país como pagos, compras, transferencias y hasta regalos sin portar efectivo son mayores cada día gracias, entre otras, a soluciones como botones de pago, transferencias de persona a persona, monederos virtuales, corresponsales bancarios y manillas.

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